Accueil - Coaching de carrière pour cadres dirigeants - Evolutions internes, transitions & prises de fonction

coaching de carrière.

EVOLUTIONS INTERNES, PRISES DE FONCTION & TRANSITIONS
Spécialisations : coaching bref & femmes dirigeantes

Mon métier est le coaching de carrière au coeur de l’entreprise : évolutions internes, prises de fonction & transitions.

J’accompagne les cadres dirigeants, principalement les femmes.

Je les aide à trouver et prendre pleinement leur place dans les projets clés, des postes à hautes responsabilités et à la tête des organisations.

Avec la Direction des Ressources Humaines, nous fidélisons, faisons réussir et grandir les cadres dirigeants au coeur de leur organisation.

Le cadre de mon accompagnement s’organise autour de 3 axes
durant 1 à 5 séances individuelles d’une demi-journée :

Vouloir

Le cadre dirigeant découvre ses motivations profondes, valeurs et objectifs.

Pouvoir & Savoir-faire

La cadre dirigeante apprend à mettre sa singularité (savoir-faire différenciant), soutenue par ses points forts et consciente de ses limites, au service de ses projets et équipes

Faire savoir & Faire la différence

Le cadre dirigeant crée et nourrit un réseau pérenne au coeur de l'entreprise grâce à une communication brève & impactante pour prendre pleinement sa place.

évolutions internes.

J’interviens au coeur de l’entreprise dans les situations suivantes :

EVOLUTIONS INTERNES

Le cadre-dirigeant a le potentiel pour mener à bien des projets clés de croissance, qu'il s'agisse de transformation, de transmission, d'innovation, de direction...

PRISES DE FONCTION

Qu'il s'agisse d'une prise de fonction externe (chasse, réseau...) ou d'une mobilité interne, prendre son poste nécessite un onboarding avant, pendant et après les premiers 90 jours, surtout pour des missions risquées, challengeantes et à grande valeur ajoutée.

TRANSITIONS

> Le cadre-dirigeant a besoin et le potentiel de revenir au coeur de la stratégie de l’entreprise après une sortie de route (crise, mise à l’écart, absence de visibilité vers une prochaine mission…)

> Comment choisir au mieux ses modalités de sortie, organiser son départ (plan de succession, timing...) et partir dans les meilleures conditions (relationnelles, organisationnelles...)

Clients

J’ai aidé plusieurs centaines de cadres dirigeants à prendre pleinement leur place au coeur de projets clés, au sein de grands groupes (3M France & Europe, Allianz, Axa Belgique, Cap Gemini, L’Oreal Paris & Luxe, Renault, Safran, SFR, Société Générale, Suez…) et d’ETI innovantes (Grosvenor, Leopharma…)

"Innovant, inspirant et redoutablement efficace.C'est un réel plaisir d'échanger avec lui et ses conseils sont éclairants et efficaces."

Tamim El Mili

General Manager L’Oréal Luxe France

"Pertinent et efficace par son approche originale et son côté stratège distillé à ses interlocuteurs, encadré par une éthique irréprochable."

Olivier Gandy

DRH 3M Europe du Sud

"En 3 demi-journées d'accompagnement, face à un moment challengeant dans ma carrière, j’ai pris conscience de mes motivations profondes, de ma singularité autant que de mes limites dans ma fonction de dirigeante."

Isabelle Bonfanti

Chief Commercial Officer - Coty

"Cette découverte d’autres facettes de moi-même a influencé mon envie de pleinement réussir et de faire évoluer ma carrière professionnelle en m’appuyant davantage sur mes forces."

Sonja Rottiers

CFO Axa Belgique

"Son "deep dive" permet de prendre connaissance avec objectivité des leviers à activer, notamment dans des situations complexes."

Nicolas Recapet

Directeur des Ressources Humains et de la Transformation - Talan

"Le coaching a permis de se projeter avec une assurance renouvelée et d’oser dessiner des objectifs inédits avec mon propre agenda."

Delphine Marchessaux

Chief Underwriting Officer Lloyd’s Europe

"A la manœuvre, Greg excelle dans la maîtrise de cette alchimie complexe de la relation humaine. "

Emmanuel Retif

EVP RH Cap Gemini

"Cet accompagnement m'a permis de gagner remarquablement en lucidité et en efficacité."

Caroline Brisout de Barneville

Head of Dermatology, Bayer Consumer Healthcare

"Ecoute exceptionnelle, empathie, exigence y compris avec lui même pour me permettre d'identifier mes véritables leviers d'excellence."

Guillaume Clément

Executive Vice President Region International & Global Business Unit Thrombosis - LEO Pharma

"En une unique session de coaching, Greg a réussi à me ramener à l'essentiel de mes convictions professionnelles."

Hugues Karemera

Deputy COO, Euroclear Bank

Greg Le Roy.

Les carrières au coeur de l'entreprise (évolutions internes, transitions & prises de fonction)

J’ai fondé en 2011 un cabinet d’executive coaching, qui s’est progressivement puis exclusivement dédié à l’accompagnement des carrières "internes", qu'il s'agisse de prendre un nouveau poste, évoluer vers des fonctions de direction, gérer une transition ou bien partir.

Je mène en parallèle une activité de recherche sur les carrières (nombreux articles dans Challenges, ouvrage collectif, interviews... voir ci-dessous dans les ressources).

S'inspirer.

Ressources

Retrouvez articles, conférences & podcasts sur le site dedié CARRIÈRES (www.carrieres.blog) qui réunit mes contributions dans Challenges (force, singularité, choix…) ainsi que mes interviews de dirigeants inspirants, DRH, grands chasseurs, outplaceurs, experts…

Rencontrons-nous...

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